Perfectionnez la maîtrise de votre communication et développez votre chiffre d'affaires.


En adoptant les compétences communicationnelles et de développement personnel qui, associées à une solide méthodologie, vous permettront de faire la différence. 


En 10 ans, j'ai échangé avec plus de 1000 dirigeants de PME

Mon constat

Les dirigeants de PME et de Startups possèdent des compétences incroyables. Ils maîtrisent leur métier, comprennent leur marché, dessinent leur vision. Ils sont pleins de ressources. 

Pourtant, beaucoup d'entre eux cherchent les clés pour être encore plus performants, pour faire encore plus de chiffre d'affaires, et emmener leur équipe dans les projets de l'entreprise.

Les conséquences

Même si leur rôle les autorise peu à partager leurs émotions, cette souffrance peut provoquer une baisse d'énergie, d'efficacité, et parfois même des conflits qui pénalisent leur réussite.

Ils sont en quête d'une aide concrète, apportée par quelqu'un qui comprend parfaitement leur quotidien de manager multi-casquettes d'une boîte en pleine évolution.

Mon action

Les méthodes de transmission des Soft-Skills sont puissantes. Mais inadaptées à la PME. Elles s'appliquent à des grandes équipes, aux forts niveaux de délégation, qui évoluent lentement.

J'ai donc travaillé avec des vrais patrons de PME, pour adapter ces méthodes, et les rendre actionnables et immédiatement utiles pour changer leur quotidien en quelques semaies. 

% de compétence nécessaires par niveau hiérarchique 

Tableau Soft Skills
Source : Watterfall Revenue

Vous donner le pouvoir d'impulser des changements rapides


Depuis plusieurs années, au contacts de dirigeants de PME et de Startups de la tech, j'ai adapté les outils, stratégies et méthodes utilisées par les patrons de grandes sociétés, pour les rendre actionnables et immédiatement efficaces dans le quotidien très différent d'une petite entreprise en pleine évolution. 

Comprendre

Je vous aide à mettre des mots sur ce que vous vivez, avec des outils d’analyse et concepts éclairants   

Apprendre

Je vous transmets des moyens ciblés pour agir, à l'aide de techniques et méthodes qui ont fait leurs preuves

Expérimenter

Je vous aide à impulser des changements dans votre quotidien en visant des résultats rapides

Pratiquer

Nous affinons petit à petit vos mises en pratique pour ancrer vos nouveaux softs skills, et ajuster l'action
1 à 2 journées pour poser les bases de l'action
Pour comprendre, acquérir des outils et mettre en place des stratégies adaptées immédiatement actionnables dans votre quotidien de dirigeant.
Un suivi dans la durée pour monter en puissance
Nous évaluons l'impact des actions, en analysant vos situations quotidiennes pour vous aider à conduire des changements vertueux dans la durée.
POUR ALLER PLUS LOIN

Partage entre pairs

Pour profiter de l'intelligence collective et de l'émulation du groupe, j'anime des formations collectives sur les thématiques du commercial, de la gestion du stress et de la communication interpersonnelle. Des sessions d'une demi-journée à trois jours, qui mettent à l'honneur partage d'expérience et pratique avec ses pairs.

Les 3 piliers fondamentaux

pour devenir un dirigeant organisé, serein et inspirant.

Tout cela vous parle ? vous avez envie de passer à l'action ?

Je vous propose, pour commencer, de faire le point sur votre situation, vos attentes et vos objectifs, pour comprendre si et comment je pourrai vous aider dans votre quotidien de manager.
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